
Créer une entreprise, c’est se lancer dans l’inconnu, c’est passer à l’acte, c’est sauter le pas.
La création d’entreprise, parce qu’elle n’est pas toujours le fruit
d’un parcours professionnel linéaire (la Gestion Prévisionnelle des
Emplois et des Compétences aborde rarement les possibilités d’évolution
en terme de création d’entreprise), engendre très souvent une nécessité
de rupture par rapport à un vécu professionnel antérieur.
Inscriptions : http://doodle.com/k6if4pee3fdzhcpt
CHANGER DE VIE et CREER SON ENTREPRISE…
- Y a-t-il un bon moment pour se lancer ?
- Comment préparer ce changement ?
Chacun de nous possède en lui « une horloge » de développement qui nous
fournit un plan de base. Cette horloge n’est autre que le processus de
croissance et de réalisation de soi qui habite chaque être humain. Elle
nous sert à développer nos compétences à travers une succession
d’étapes qui se répètent tout au long de notre existence. Ces règles
s’appliquent à tous nos projets de vie comme à nos trajectoires
professionnelles.
Et à juste titre la création de son entreprise constitue une
transformation totalement nouvelle qu’il est important de préparer :
Sommes-nous prêts ? Avons-nous identifié tous les facteurs clés de succès de notre action de transformation ?
- « Ai-je réellement envie de créer maintenant mon entreprise ? Ce projet s’inscrit-il dans mon nouveau cycle de vie ?».
- « Quels sont les critères importants pour moi, qui donneront du sens à mon projet de création »
- « Ai-je suffisamment pris en compte mon environnement ? ».
- Des enjeux financiers et familiaux s’imbriquent fortement dans ce contexte de création.
- « Ai-je acquis suffisamment de lucidité pour agir en pleine conscience ? Vais-je pouvoir tout gérer ? ».
- « Quelles sont les priorités pour organiser mon action ? »
Anne-Marie MOISY, spécialiste de l’accompagnement du changement et
conseillère en orientation auprès des étudiants de l’ESC Bretagne,
répondra à toutes ces questions et nous fera part de ses expériences
d’accompagnatrice du changement personnel.
A 12 heures, nous clôturerons nos échanges et prendrons un quart
d’heure pour de petites rencontres à cinq ou six, ultra-rapides, que
l’on appelle
« les speed business meetings », un jeu de mise en réseau rapide et
convivial qui permet de se constituer un carnet d’adresses professionnel.